A. 北京股票開戶問題
1. 證券公司基本上都是正規的，廣發，中信，申銀等等，能免費開戶，但你看他們各家證券公司的活動，現在行情不好，你可以提出要求，基本都會滿足的
2.傭金是要交的，全國來說，光大的網上交易傭金較低，1個點，或者比這更少，如果你資金量大，還可以去談，總體來說，現場交易傭金最高3個點，電話交易其次2個點左右，網上交易1.5個點以下，這個你要去關注一下證券公司的活動，銀行裡面有些網點，你直接去問就行了
3.我對北京不熟，但現在行情不好，你只要去開戶，會有較多活動優惠的，現在行情不好，你是爺他們是孫，前兩年行情好，他們是爺，咱是孫，呵呵
B. 哪家期貨公司比較靠譜啊
選擇期貨公司要注意三個維度：資質、服務、手續費
想做期貨交易必須要選擇一個期貨公司，因為個人或者企業，無法直接去期貨交易所開戶。
如何選擇靠譜的期貨公司，我建議從三個維度選擇。
第一：資質。一定要選擇正規合法的期貨公司！一定要選擇正規合法的期貨公司！一定要選擇正規合法的期貨公司！
怎麼找到正規合法的期貨公司呢？可以上期貨業協會網站，信息公示欄目。這個欄目會公示期貨公司的地址，電話，注冊資本金，從業人員等各項信息。至少這里有公示的公司是合法成立的公司，這也是選擇期貨公司的最低標准。
在合法成立的基礎上，還可以關注期貨業協會每年公布的期貨公司分類監管排名。選擇AA，或者A類總之排名靠前的期貨公司。
建議選擇離您較近的，排名靠前的期貨公司。
第二，服務。期貨公司一般會根據客戶的大小提供不同的服務。從開戶服務，到交易軟體，到研報分析，到增值服務。可以聯系期貨公司了解相關服務有哪些。
第三，手續費。期貨公司核心就是通道業務。要問明白手續費。如果所有條件差不多，就算個手續費低一些的就好啦。（切記不要過分追求低手續費。服務可能會不好，人家不掙錢怎麼服務你。）
C. 財務軟體的使用實踐分析
當前，隨著市場經濟的發展，經濟環境發生了根本性的變化，企業經濟增長方式由粗放型逐步轉向集約型。在這種經濟環境中，如何提高經濟效益已成為我們企業的一項十分重要的、迫切的任務。提高經濟效益有兩條途徑：一是從科技發展中創效益。從長遠看這是企業經濟發展的必由之路，但這需要投入大量的資金，對多數企業來說是受到各種條件制約的。二是從管理中要效益。從當前的實際情況看，把管理工作抓上去，向管理要效益，則是投入少、產出大的一條生財之道。在企業的經營管理工作中，財務管理具有更大的綜合性，涉及企業的各個方面，直接反映一個企業生產經營管理水平的高低和經濟效益的大小，而且是企業領導人決策的重要依據，是企業管理的重要部分。
在企業的財務活動中，資金始終是一項值得高度重視的、高流動性的資產，因此資金管理是企業財務管理的核心內容。如何加強資金管理，提高資金使用效益是每個企業所面臨的重要課題。因而企業要在市場經濟中站穩腳跟，只有抓住資金管理這個中心，深入研究聚財、生財和用財之道，採取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉環節，提高企業經濟效益。
一、現階段企業財務資金管理中的突出問題
目前企業資金管理還存在一些問題，財務風險日益顯露。突出表現在財務預算管理「虛」，資金結算管理「散」，監督考核環節「弱」和管理方式、手段落後，效率低下等方面。這些問題同樣在我們企業身上也或多或少的存在，其表現主要有以下三個方面：
（一）信息失真，難為科學決策提供依據。現代企業管理的根本是信息管理，企業必須及時掌握真實准確的信息來控制物流、資金流。然而，目前我國相當多企業的信息不透明、不對稱和不集成。企業的高層決策者難以獲取准確的財務信息，搞不清楚下面的情況。更為嚴重的是，企業各層面都在截留信息，甚至提供虛假信息，使得匯總起來的信息普遍失真，會計核算不準，報表不真實，有時合並的會計報表還掩蓋了下屬單位的實際經營狀況。據財政部會計信息質量抽查證實，全國80%以上的企業會計信息存在不同程度的失真。信息的不真實，不但直接影響了企業的科學決策，也影響了政府宏觀管理的效果。
（二）監控不力，缺乏事前、事中的嚴格監督。目前國有企業中，所有者對企業、母公司對子公司、公司管理層對各資金運動環節普遍存在著監控不力甚至內部人為控制現象，擅自挪用轉移資金甚至侵吞國有資產等問題突出。盡管設置了一些監督職能，也制定了多種監督制度，但因種種原因難以及時有效地發揮作用。相當多的企業在重大投資等問題上還沒有形成有效的決策約束機制，個人說了算，資金的流向與控制脫節。不少母公司難以及時掌握子公司的財務資金變動情況，企業資金人不敷出，依賴借新還舊來維持生產經營，財務風險極大。很多企業領導對自身家底財務狀況說不清，而財務人員對經營情況又不甚了解，且處於從屬地位，常常只能按領導的意圖處理賬務，造成「財務管理跟著會計核算走，會計核算跟著領導意志走」，使財務監督流於形式。
（三）資金散亂，使用效率低下。目前，國有企業資金集中管理的需要和內部資金分散的現實矛盾已成為現階段企業財務資金管理中最突出的問題。一是子公司多頭開戶的現象比較普遍，一些專業公司設立的賬戶眾多，資金管理嚴重失控。二是投資決策隨意性大，有些企業不顧自身的能力和發展目標，盲目投資，熱衷於鋪新攤子，投資失誤多，損失嚴重，使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜。三是資金沉澱嚴重，庫存佔用比例過高，欠款居高不下，流動資金佔用有增無減，周轉緩慢，企業信用和盈利能力下降。
二、企業資金管理和控制的重點
企業的資金管理作為一種管理工作，在當前新形勢下，有了更高的要求，就是需要提高資金使用效益和變現能力，努力促使資金加速周轉。為適應這個新趨勢，資金管理可主要從以下四個方面人手。
第一，核定資金系統的管理。企業應以需要與節約兼顧為核資的基本原則，採用先進合理的計算方法，確定資金的合理需要量，這是進行資金管理的基礎。如何確定資金的合理需要量是其中的關鍵點，也是難點。從財務會計穩健原則角度來說，編制資金計劃是解決此問題較好的方法。一個合理的資金計劃，應是在保證正常生產經營需要的前提下，努力挖掘企業內部資金潛力，積極組織投人，節約支出，通過資金收支的平衡、物資供需的平衡、營銷環節的綜合平衡，以經營計劃為基礎，以部門計劃為依據進行編制，加強資金的計劃管理，分析資金動態，根據計劃，核定需要，可使資金的使用達到最優化。
第二，籌集資金系統的管理，在市場經濟條件下，企業自主經營、自負盈虧，自然會出現自有資金不足的情況，解決的辦法是：一方面企業應對銷售額、存貨、賬款加強收現，另一方面就是從企業外部籌措資金。根據企業生產經營需求預期籌資方式，籌資渠道和籌資結構，並根據實行情況，選擇一個最佳的決策方案。企業可以利用自己良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資、引進外資、發行債券等途徑來增加可利用資金，並充分利用企業內部之間資金供應與使用的時間差，調度資金，節約支出，提高資金的使用效益。可惜現階段，我們江蘇企業還只是死守住爭取上級無償貸款這唯一的籌資途徑，固然沒有風險，同時也失去了風險收益。
第三、運用資金系統的管理。這是資金管理中最具實質性和最富創造性的內容。合理運用資金的目的，就是以最低成本創造最大利潤。一是要用好現有資金。現在始終圍繞著財會工作人員的一個最大問題，除在計劃、決策等宏觀的方面力求有所突破以外，財會人員對資金運用項目的審定要變單純地「把關」為直接參與。變事後「監督」為立項決策，加強預見性，減少盲目性，重點應放在加強內部管理，挖掘資金潛力上，力爭做到：①抓好清欠，及時回收，堅持「款到發貨」切原則，提高資金回籠率。②物料采購要集中管理，壓縮采購的在途資金。③對存貨等沉澱資金，清倉查庫，調整庫存結構。④在新項目和對外投資上要先進行可行性研究，避免決策失誤。二是要優化企業資產配置，合理調配資金。郵電分營後企業的固定資產所佔份額過大，相對過剩。通過優化資產配置，把非流動資金融資為流動資金，調整資金結構，不失為一種降低包袱，增加資金凈流量的好方法。
第四、分配資金系統的管理。分配資金系統直接關繫到企業的發展。以往，企業與國家之間的分配關系一直是我們所關注的重點，現在隨著企業經營機制的轉變，企業內部資金收益如何進行合理分配的問題日益突出。在保證積累與消費合理平衡比例的基礎上，企業的分配形式也趨向多元化和多層次化，初步形成按勞分配為主，多種形式並舉，基本體現能力，貢獻大小等本質特徵的新型分配格局。企業內部可根據職工的勞動技能、勞動強度、勞動責任、勞動條件和實際貢獻，拉開工資、獎金的分配檔次，逐步做到「崗薪相符、技薪相符、職薪相符」，體現公平、公正、合理的原則，充分激發和調動全體職工的勞動創造性和積極性，促進生產、經營管理水平的提高，增強企業實力。
三、如何加強企業資金的管理和控制
郵電分營以來一些企業在強化資金的集中管理、加強財務監督和採用先進的計算機管理手段等方面，做了許多有益的探索，也取得了積極成效，其中一些做法值得借鑒。
（一）實施資金的集中管理，積極規避財務風險
1.完善結算中心制度，實施資金的集中管理。
建立結算中心制度，嚴格控制多頭開戶和資金賬外循環，保證資金管理的集中統一，企業通過建立財務結算中心，實現了內部資金的集中管理、統一調度和有效監控，對下屬單位做到了「你的錢，我看著你花」。結算中心一個口子對銀行，下屬單位除保留日常必備的費用賬戶外，統一在結算中心開設結算賬戶，充分發揮了結算中心匯集內部資金的「蓄水池」作用，並使下屬單位資金的出入處於集團的嚴密監管之下，減少了銀行風險，營造了新型的銀企關系。
2.加強現金流量分析預測，嚴格控制現金流人和流出，保證支付能力和償債能力
有的企業樹立了「錢流到哪裡，管理就緊跟到哪裡」的觀念，將現金流量管理貫穿於企業管理的各個環節，高度重視企業的支付風險和資產流動性風險。嚴把現金流量的出入關口，對經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流量進行嚴格管理。
3.推行全面預算管理，嚴格控制事前、事中資金支出，保證資金的有序流動。
有的企業建立了預算編制、審批、監督的全面預算控制系統。預算范圍由過去單一的經營資金計劃擴大到生產經營、基建、投資等全面資金預算，由主業的資金預算擴大到包括多種經營、二級核算單位在內的全方位資金預算。計算機網路技術的廣泛運用，也為資金的全面預算和及時結算提供了可能，從而使資金的集中管理成為可行。預算編制採取逐級編報、逐級審批、滾動管理的辦法，預算一經確定，即成為企業內部組織生產經營活動的法定依據，不得隨意更改。
（二）探索多種監督方式，確保資金的安全和完整
1.實施「會計委派制」，完善首問負責制，實現一級對一級負責的有效監督機制
有些省市的企業對其專業公司實行了會計委派制，對下屬單位重大財務事項實施監督，確保會計信息真實，防止國有資產流失。委派的財務人員既對企業總財務負責，行使所有者會計職能，又對經營者負責，行使企業內部會計職能。委派財務人員在行使所有者會計職能的同時還承擔著內部審計的職能。該項制度的實行，強化了事前、事中的及時監督，同時，確保企業內統一的財務政策的有效運行，有利於資金管理和運用。
2.積極開展內部審計，前移監督關口，強化事前預防和事中控制
有的企業認識到內部審計與監督在生產經營中的地位和作用，加強了內審機構的權威和職能，健全了內部審計監督控制制度，強調內部審計與監督不應僅僅是對財務會計信息和經營業績真實性與合法性的結果性審計與監督，而且更重要的是對企業規章制度和重大經營決策貫徹執行情況的過程性審計和監督，把監督關口前移，將更多的精力放到管理審計中去，強化事前預防和事中控制，保證企業各項經營活動都在嚴格的程序下進行。
（三）以先進的計算機技術為手段
健全財務規章制度，減少人為因素，實現高效率的信息化管理有些管理基礎比較好的企業在全面實現會計電算化的基礎上，採用了當前較為先進的計算機管理軟體，達到了「統一計算機平台，統一規章制度，統一信息及業務編碼，統一管理，統一監督」的財務與業務一體化的要求，實現了財務系統與銷售、供應、生產等系統的信息集成和數據共享，通過企業內部區域網或直接利用國際互聯網，使企業可隨時匯集財務會計信息，查詢子公司資金流向、避免了傳統手工填制報表的弊端，保障了財務會計信息傳遞的效率和質量，提高了管理決策的水平。我們企業在計算機技術上面並不落後，大的有綜合計算機網，小的有區域網，完全有條件借鑒別人的經驗，來促進和完善我們的資金管理和控制。
1.企業要以財務資金管理為中心推進企業計算機網路技術的應用。企業財務資金信息是各類信息的交匯點，也是支撐經營決策的基礎。計算機網路技術和統一的財務管理軟體是實施資金集中管理和有效監督控制的必然選擇，財務管理軟體的推廣使用，不單純是推廣軟體本身，更重要的是推廣一種科學、先進的管理理念、管理方法和管理技術。從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。依次開發運用財務、銷售、采購、倉儲、生產等管理子系統，做到開發一塊，運用一塊，見效一塊，逐步實現本企業的物流、資金流、信息流的集成。
2.要從薄弱環節人手，首先建立起以財務資金管理為核心的內部信息管理系統。目前我國多數企業的財務資金信息時效性差，會計信息質量特別是信息的真實性方面問題突出。通過採用計算機網路手段和統一的財務管理軟體，可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和「人盯人」的監控方式，藉助計算機管理軟體應用予以取代，使管理工作的「手」伸長，特別是規章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯後問題。
3.要積極推進企業財務與業務一體化的工作。財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合，即財務和業務的一體化。目前我們局一體化改革工作還停留在市縣財務一體化的階段，沒有達到和業務一體化的結合程度，體現不出一體化的最大優勢。因此，企業應結合實際，積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟體，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。
由於經營機制的轉換，企業資金管理也要隨之變革，必須建立一套適合市場經濟發展的資金管理方法，做到優化資金結構，拓寬籌資渠道，盤活沉澱資金，提高資金使用效益。從資金來源和資金運用中找出最佳經濟效益，提高資金管理的科學性，使企業財務管理工作邁上新的台階。
D. 漢中市人民政府2010年政府工作報告的今年經濟社會發展的主要目標任務
2010年，是實現「十一五」規劃目標的最後一年，也是應對金融危機、鞏固經濟回升向好勢頭的關鍵一年。從面臨的有利因素看，中央繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，深入推進西部大開發，在發展戰略性新興產業、城鎮化建設和擴大消費等方面出台了一系列政策措施，這為我市加快發展提供了更為廣闊的空間；我市經濟連續幾年保持了較快增長，一批重大產業和基礎設施項目正在加快實施，這是我們乘勢而上的基礎所在、希望所在。從面臨的困難和挑戰看，國內經濟回升的內在動力仍然不足，我市經濟發展仍將處在比較艱難的階段；經濟總量偏低、增速不快依然是影響率先突破發展的主要矛盾；經濟結構不盡合理，支柱產業抗風險能力低，地方財政增長缺乏有力支撐，財政收支矛盾將更加突出；縣域經濟發展相對滯後，改善民生的任務十分艱巨；作風不扎實、工作不到位的問題還不同程度地存在。對此，我們必須要有一個清醒的認識，既不能盲目樂觀，更不能消極畏難，必須堅定信心，振奮精神，爭搶發展機遇，創新發展模式，破解發展難題，加快推進漢中經濟社會又好又快發展。
今年經濟社會發展的主要目標是：生產總值增長13%，規模以上工業增加值增長17%，全社會固定資產投資增長40%以上，地方財政收入增長16%，社會消費品零售總額增長20%，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長18%，人口自然增長率控制在4.5‰以內，城鎮登記失業率控制在4.4%以內，節能減排完成達標任務。
實現這一目標，必須以科學發展觀為指導，既要強力推進經濟較快增長，又要加快轉變發展方式，真正實現又好又快發展；既要把擴大投資放在促進經濟增長的首要位置，又要注重擴大消費和外貿出口，形成拉動經濟增長的強大合力；既要加快城鎮化步伐，又要抓好新農村建設，實現城鄉統籌發展、共同繁榮；既要保持經濟快速發展，又要堅持不懈地改善民生，使人民群眾共享改革發展成果。根據上述目標和工作要求，今年經濟工作的重點是：強推「三化」進程，突出「三大增收」，主攻「五大突破」，實施「十大項目」。具體要抓好以下10個方面的工作：
（一）堅定不移實施投資拉動戰略
加快項目建設。全年完成固定資產投資334億元。實施重點建設項目100個，年度投資192.06億元。建成十天高速漢中東段、國道108水磨灣至寧強縣城段、省道309災後重建以及330千伏略陽變電站等工程；加快建設十天高速漢中西段、寶漢高速漢中段、漢中機場、紅石樑隧道以及略電二期、110千伏輸變電、嘉陵江水電梯級開發等工程；開工建設西漢蓉客專、西漢高速佛坪連接線等工程；積極做好陽安鐵路擴能改造、鎮巴油氣開發、4×100萬千瓦火電等38個重大項目前期工作。
強化項目管理。進一步落實市級領導包抓、聯席會議協調、重大項目稽查、綜合執法監督等措施，及時協調解決項目建設中的困難和問題；完善項目責任考評制度，嚴格考核獎懲，實行責任追究，形成推進項目建設的長效機制。
抓好項目儲備。建立項目工作聯動機制，圍繞裝備製造、有色冶金、生態旅遊、現代服務業、文化產業、基礎設施建設等，超前謀劃、儲備一批大項目，特別要根據循環經濟產業集聚區布局和重點產業振興規劃，加快策劃、論證、包裝一批重大產業項目，以大項目拉動大投資，以大投資引領大發展。
（二）千方百計促進工業快速增長
做大做強骨幹企業。牢固樹立「循環、低碳、綠色」意識，按照「大集團引領、大項目支撐、集群化推動、園區化承載」的思路，加快推進漢中循環經濟產業集聚區建設；以「六大企業集團」、「八戶明星企業」為重點，支持鼓勵企業相互配套協作、延伸產業鏈條、發展產業集群，強力推進開發區工業園、漢中航空工業園以及9個縣區工業園建設，促進工業經濟走集群化、園區化、現代化發展道路。
促進企業自主創新。依託科技創新工程，支持企業搞好技術中心建設。強勢推進工業再翻番「三個一」工程，抓緊實施64個工業重點技改項目，完成年度投資62億元。加快500萬噸鋼技改、漢川機床製造基地等項目建設，力爭漢航集團航空基地、陝南現代生物醫葯園等項目開工，確保中航電測二期、洋縣釩鈦磁鐵礦擴建等項目建成投用。
提升協調服務水平。加強工業經濟運行監測分析，加大政策扶持和金融支持，抓好煤、電、油、運等生產要素銜接協調，促進有市場、有效益的企業開足馬力生產；引導企業創新管理，打造品牌，增強市場競爭力。完善中小企業服務體系，支持民營企業發展壯大。密切銀政、銀企聯系與合作，推動金融更好地支持地方發展。積極促進中航電測實現上市融資，漢川機床、漢王葯業、安中機械加快上市步伐。
（三）大力強化農業農村發展基礎
按照「穩糧保供給、增收惠民生、改革促統籌、強基增後勁」的思路，統籌城鄉發展，夯實「三農」基礎，更好地促進農業增效、農民增收、農村繁榮。
加快推進農業產業化。突出抓好「三個六」、「四個優」主導產業，積極培育核桃、蠶桑、烤煙、漁業、花卉等特色產業，推進「一村一品」、「一鄉一業」，培育壯大重點龍頭企業。大力推廣增產增效實用技術，確保糧食總產110萬噸、油料總產16萬噸。生豬飼養量力爭達到700萬頭；新建和改造茶園13萬畝、柑桔園7萬畝。鞏固茶葉品牌整合成果，擴大優質品牌效應。
多措並舉增加農民收入。深入貫徹中央一號文件精神，全面落實強農惠農政策；健全農業服務體系，加快發展高產、優質、高效、生態農業，提高比較效益；大力發展農村二、三產業，突出抓好勞務輸出和農村金融服務，持續推進民生工程。農民人均純收入力爭4000元以上。
深入推進新農村建設。建成通村公路1000公里、戶用沼氣池2萬口、農村信息站500個、扶貧重點村138個，移民搬遷1.42萬人，解決16萬人飲水安全問題，使農村群眾生產、生活條件有較大改善。
（四）下大力氣推動三產持續繁榮
做強旅遊產業。加大「四區四湖四園」精品景區和鄉村旅遊開發力度，洋縣梨園景區三月下旬開園，青木川古鎮重建力爭「五·一」完成，華陽景區「七·一」前推向市場，定軍山、天台山景區和溫泉資源開發有突破性進展。深入開展景區創A、飯店創星、服務創佳活動，著力提升旅遊業發展質量和效益。精心辦好央視「心連心」慰問演出、「歡樂中國行—魅力漢中」大型廣場文藝演出和首屆「中國最美油菜花海」漢中旅遊文化節、中國陝西首屆茶葉茶文化節等節慶活動，強化宣傳促銷，依託節慶造勢，繁榮旅遊產業，全年旅遊總收入力爭達到48億元。
培育消費熱點。大力開發社區商業、物業、家政等服務性消費，注重培育汽車等大宗消費和繼續教育、文化娛樂、運動健身等消費熱點，進一步做好家電、汽車、摩托車下鄉工作，滿足群眾消費需求。用足用活政策，鼓勵支持幹部職工住房消費。
完善市場體系。加快天漢大道百億元商貿街區、褒河物流園區和漢中口岸建設步伐。堅持實施「萬村千鄉」、「雙百」市場工程以及「縣超」工程，促進「農超對接」，支持新農村現代流通網路建設。加強市場監管，營造便利、安全、放心的消費環境。
（五）全力以赴加快城鎮建設步伐
以「雙百」城市戰略為引領，深入開展「城鎮化建設重點推進年」活動，繼續在「畫好城市、建好城市、管好城市、用好城市」上下功夫，堅持規劃剛性管理，重點打造中心城市，全面提升縣級城市，著力培育大鄉名鎮，促進農村人口向城市集中、居住向社區集中、產業向園區集中，加快城鄉一體化，力爭城鎮基礎設施投資年增長30%以上，城鎮化水平提高1.5個百分點，努力將漢中建設成西部地區最具特色的園林生態城市、宜居休閑城市、旅遊觀光城市。
加快中心城市和縣城建設。圍繞打造中心城市，進一步加大城市經營力度，做大融資平台，多渠道籌措建設資金，力爭土地經營收益4億元以上。今年實施城建重點項目30個，年度投資20.09億元。以「一江兩岸」和濱江新區為重點，全力推進中心城區「十大工程」，建成漢南大道、江南東路，加快建設漢江「雙橋」、體育運動中心，開工建設橋南橋北廣場改造工程、濱江西路、朱䴉閣和濱江綠化帶，抓緊漢中火車站廣場改擴建前期工作。切實抓好漢中茶城、十天高速北出口等重點項目。以彰顯個性特色、改善人居環境為目標，突出縣城暢通、生態、點亮、文體、安居五大工程，努力提升城市綜合承載能力。
集中建好大鄉名鎮。按照「六個一」要求，突出抓好省級重點鎮和陝南重點鎮建設，力爭到2012年每個重點鎮建成區面積擴大0.5平方公里以上。推進縣域優質教育、衛生等資源優先向重點鎮布局，放開城鎮落戶政策，提升重點鎮資源聚集能力。抓好農村「清潔工程」，集中治理高速路、國省道、景區和鄉村道路兩側臟亂差問題，全力改善農村面貌。
深入開展「聯創」工作。下功夫抓好城鎮綠化，堅定不移地實施大樹栽植工程；繼續開展取締佔道經營、拆除違章建築等專項整治活動，加快公廁、集貿市場等公用設施建設，力爭兩年內所有縣城建成省級園林城市，確保國家衛生城市和園林城市創建取得重大進展。
（六）堅持不懈提升改革開放水平
深入推進各項改革。全面完成市縣機構改革任務，穩步推進鄉鎮機構改革；以股權多元化為目標，繼續深化以市屬企業為重點的國企改革，大力發展非公有制經濟；以轉變發展方式為目標，深化價格、財稅、投資等方面改革；以林權制度改革為重點，深化農村改革；以體現公平正義和改善民生為目標，抓好教育、醫療衛生、文化體制和分配製度改革。
加大招商引資力度。堅持在長三角、珠三角、環渤海灣地區開展招商活動，充分利用世博會、西洽會、西交會等平台，吸引國內外大企業、大財團來漢投資，力爭引進一批投資規模大、帶動能力強、能夠產生聚集效應的大項目。加強招商項目的跟蹤服務和銜接協調，實行簽約項目進展情況季度通報制度，切實提高招商成效。
營造良好投資環境。大力推行首問負責、限時辦結、責任追究等制度，嚴肅查處損害投資環境、損害投資者利益的行為，讓外來投資者感到辦事有方便感、投資有優越感、創業有安全感，使漢中成為投資熱土、創業樂園。
（七）傾情傾力實施惠民利民工程
持續推進民生八大工程，全年完成財政投資22億元以上，確保惠民政策全面落實，人民生活水平顯著提高。
完善社會保障體系。進一步擴大社會保障覆蓋面，支持鼓勵農民工、靈活就業人員、城鎮居民、學生等群體參加社會保險；積極推進城鎮職工醫療市級統籌，抓好新型農村養老保險試點工作；進一步提高城鄉低保、農村五保供養、重點優撫對象的救助標准和城鄉醫療救助水平；加快保障性住房和農村安居工程建設，妥善解決低收入群眾的居住問題。
千方百計促進就業。認真落實就業政策措施，切實解決好高校畢業生、返鄉農民工創業就業問題，加強就業困難人員和零就業家庭的就業援助，力爭城鎮新增就業3萬人。抓好農村勞動力轉移就業，實現勞務輸出70萬人、收入65億元。
全力推進災後恢復重建。加強重建項目銜接爭取，多方籌措資金，盡快啟動二、三批恢復重建項目，確保「三年任務、兩年完成」目標如期實現。
（八）全面協調發展各項社會事業
促進社會事業發展。加快「雙高普九」步伐，推動普及學前教育和高中階段教育，重視職業教育及特殊教育；突出抓好農村中小學校舍安全工程和「蛋奶工程」；加快漢中中學、職業技術學院新校區建設。抓好計生優質服務先進縣、省級新體制機制建設示範縣創建工作，強化基層基礎，統籌解決人口問題，持續穩定低生育水平。推進縣級中醫院、婦幼保健院標准化建設，健全以村（社區）衛生服務機構為重點的基層公共衛生體系。加強食品葯品監管，確保群眾飲食和用葯安全。抓緊張騫墓「申遺」工作，加快廣播電視「村村通」、鄉鎮文化站建設，深入開展群眾性文化體育活動，力爭在省十四屆運動會上取得好成績。搞好第六次人口普查。加強民族宗教工作。積極發展殘疾人事業。
加快生態文明建設。抓好節能減排24項工程，建成漢中江南和勉縣江北污水處理廠，其餘縣城生活污水和垃圾處理工程爭取年內開工。加強醫葯、化工等重點工業污染源治理和重金屬污染防控，加大環境污染整治，確保中心城區空氣優良天數達320天以上、縣城達二級以上標准。嚴格管理並合理利用國土資源。大力實施退耕還林成果鞏固項目，提高生態建設水平。
（九）深入持久推進平安漢中建設
加強公共安全管理。建立健全應急管理機制，加強應急處置體系和能力建設，有效應對各類突發事件。全面落實安全生產責任制，重點做好道路、礦山、交通等重點領域，學校、商場、車站等公眾場所，煙花爆竹、食品葯品、危險化學品、特種設備等高危行業，以及節慶等重點時段的安全監管，嚴防重特大安全事故發生。
切實維護社會穩定。抓好法治漢中創建工作，全面完成「五五」普法任務。以「三無」創建為載體，繼續推行領導幹部接訪、約訪、下訪和包案制度，堅持律師接訪、法律援助、聯合督查、信訪救助等措施，妥善化解矛盾糾紛。加強社會治安綜合治理，推進「三項建設」，深化「兩見警」模式和農村社區警務工作，深入開展打黑除惡、打擊「兩搶一盜」、禁毒和反邪教等專項斗爭，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，增強人民群眾安全感。
（十）周密細致編制好「十二五」規劃
從漢中未來發展的戰略高度，按照保持平穩較快發展的基本要求，科學編制「十二五」規劃。要立足實際，認真總結「十一五」成功經驗，深入分析面臨的機遇和挑戰，圍繞區位、資源優勢和人民群眾最關心、長遠發展最需要解決的問題進行規劃安排，確保規劃的前瞻性、指導性和操作性。要注重銜接，指標上既要以率先突破目標為基礎，又要著眼長遠發展，確定適度的趕超目標；體繫上既要與省上規劃相銜接，又要與各專項規劃相一致，做到上下協調。要統籌兼顧，與項目建設相結合，精心謀劃一批能支撐引領漢中發展的重大項目，為全面建設小康社會奠定堅實的基礎。
